En als dat al zo is, dan toch niet die van míjn HEMA?

Hier beantwoorden we een aantal veelgestelde vragen, over arbeidsomstandigheden, kledingprijzen en de HEMA. Mocht je nog andere vragen hebben, neem dan contact met ons op.

 

Wat is er bekend over de HEMA en arbeidsomstandigheden?
Klik hier.

 

Heeft de Schone Kleren Campagne de HEMA al gevraagd hun praktijken te verbeteren?
Ja, tijdens de campagne die hieraan vooraf ging om de HEMA te kopen – zie www.koopdehema.nl - hebben we de HEMA per brief verteld wat we denken dat ze in eerste instantie moeten doen. Lees onze briefwisseling met de HEMA hier.

Worden de HEMA-kleren duurder als de arbeidsomstandigheden verbeteren?
Nee. Bedrijven zeggen dat wel vaak, om onder het verbeteren van hun uitbuitpraktijken uit te kunnen komen. Het is echter een slap argument. De productiekosten bedragen gemiddeld 0,5% tot 1% van de totale prijs van een kledingstuk. In het meest extreme scenario waarbij de lonen zouden worden verdubbeld, en die kosten doorberekend zouden worden aan de consument, betekent dit dat een spijkerbroek van €41 dan €41,40 zou kosten.
Er is zeker wat voor te zeggen om deze kosten niet aan de consument door te berekenen, maar te laten dragen door bijvoorbeeld het merk of de winkelier die immers ook het leeuwendeel van de winst opstrijken (respectievelijk 33% en 50% bij een in Indonesië gemaakte sportschoen van $100).
Daarnaast zijn behalve salarisverhoging tot een leefbaar loon soms ook andere, relatief goedkope, investeringen noodzakelijk, zoals goede verlichting en ventilatie, het vergroten van de veiligheid op het werk of het installeren van voldoende wc's. Maar ook dit betekent nog steeds niet dat "schone kleren" bij de HEMA duurder zullen zijn.

Wat weten we verder van de HEMA?

De HEMA opende haar eerste vestiging 80 jaar geleden in Amsterdam onder de naam ‘Hollandsche Eenheidsprijzen Maatschappij Amsterdam’: een winkel met standaardprijzen, opgericht voor de minder bedeelden. Inmiddels zijn er in Nederland meer dan 300 vestigingen, werken er 10.000 mensen en heeft het bedrijf een omzet van 1,3 miljard euro. Investeerder Maxeda is de voormalig eigenaar van de HEMA. Maxeda heeft veel bekende winkelketens in bezit, waaronder V&D, de Bijenkorf en Praxis. Op het gebied van arbeidsomstandigheden voor de mensen die de producten van de HEMA maken waren ze minder voortvarend. De HEMA heeft zich voor het controleren van de arbeidsomstandigheden bij de productie aangesloten bij het ‘Business Social Compliance Initiative’ (BSCI). De Schone Kleren Campagne en veel andere maatschappelijke organisaties hebben ernstige bedenkingen bij dit initiatief (meer weten? klik hier).

De HEMA is onlangs overgenomen door investeringsmaatschappij Lion Capital. Lion Capital investeert in een groot aantal andere bedrijven op het gebied van consumentengoederen: o.a. Orangina, de restaurantketen Wagamama en ontbijtgranenbedrijf Weetabix. Ook is het sinds 2006 eigenaar van lingeriebedrijf La Senza. Een bekend merk als het om slechte arbeidsomstandigheden in de kledingindustrie gaat: in 2003 werd bekend dat het kledingconcern ondergoed liet maken in een Thaise fabriek waar vakbondsleiders werden ontslagen en arbeiders werden uitgebuit. In plaats van zich in te zetten om deze misstanden de wereld uit te helpen, deed het management van La Senza het tegenovergestelde. Ze bediende zich van wat bekend staat als de “cut-and-run”-tactiek, en trok haar orders schielijk terug uit de Gina Form-fabriek: funest voor de arbeiders die achterbleven. Meer informatie over deze zaak, en het in 2006 uiteindelijk sluiten van de betreffende fabriek, is te vinden op onze internationale website www.cleanclothes.org.